国内形形色色的区域金融联盟、行业金融联盟数不胜数，但真正能从流动性互助、投融资联动、产品定制、交叉销售等业务层面实质性打造成员契合度的生态联盟，江苏银行和江苏省联社发起的“融联创”是为数不多的样板。
成立三年间，“融联创”成员高速扩容，从最初的40余家银行壮大到200多家机构（涵盖银行、保险、信托、券商、基金公司、期货公司、金融租赁、消费金融等十多种主要金融业态）；成员间流动性资金互助突破3000亿；联合投资项目业务规模稳步扩大。
继银基、银银、银保三大业务领域的合作论坛后，12月7日，“融联创”银信合作论坛在深圳举行。而这就是28家银行、38家信托齐聚深圳的核心原因。
“今年以来银信合作在资金投向、业务模式等，都受到了制约。但两者各具备资源和制度禀赋优势，需要更好地结合”，信托业协会人士在论坛上表示。而事实上，“抱团取暖”也成了论坛多位嘉宾演讲中的高频词汇。
江苏银行董事长夏平从合作广度、互补性、创新性、合规性四个方面勾勒了资管新规后，银信合作在监管收紧新形式下的优化发展路径：
一.提升合作广度，推出更多与实体经济需求和本源要求相适应的合作模式。银信双方除了在传统的企业项目、证券投资、平台项目、房地产等深度合作外，还应逐步探索投贷联动、资产证券化、消费信托、家族信托、慈善信托、绿色信托等，特别是资产证券化、财产权信托的业务。信托可充分发挥制度优势，协同银行有效盘活存量资产促进流转，从而增加对实体经济资金投入；
二.提高合作互补性：虽然信托业资产规模受通道类业务下降的影响，由年初的26万亿回落到6月末的24万亿，但信托牌照优势与资产管理优势仍然不可替代。双方需要在投融资业务、投贷联动、优质项目推介、结构化安排、夹层融资、资产管理、财务顾问、托管等领域进行更高层次的资源互补，需要发挥总对总的统筹协调作用，增强业务协同；
三.推进合作创新：资管新规颁布后，银行理财资金不能错配，信托业也受到了双重约束（资管新规+信托法），两、三年的信托项目难以通过单一信托直接对接理财资金，只能转向零售私行部门，通过信托推介的方式向高净值客户募集，难度较大。而要让高净值客户购买信托的意愿更充分，就一定要把流动性需求解决好。无论是通过建立流转平台，还是通过质押授信提供流动性，银信双方都需要在合规前提下做一些创新型探索。夏平指出，希望成员行在信托推介、小微金融、三农服务、绿色金融等方面与信托公司探索创新模式。
四.坚守合规性，这是展业与合作的前提。无须赘述，在新的严监管环境中，银信双方须严控风险、合规经营。
此外，夏平还透露，在高层频频呼吁纾困民营经济的政策风口下，该行于6月初已正式启动“新动能计划”，重点支持先进制造业、绿色环保、小微、“三农”等领域，预计年内将投放贷款3000亿元，并力争未来3年投放超1万亿元。
